讀書(shū)活動(dòng)
“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”，在沒(méi)有讀《創(chuàng)京東》之前，劉強(qiáng)東對(duì)于我而言就是遙不可及的明星，或者說(shuō)是只知道他是奶茶妹妹的老公。但當(dāng)我翻起《創(chuàng)京東》這本書(shū)，卻又覺(jué)得他離我那么近，似乎就站在眼前在講述京東的發(fā)展之路、創(chuàng)業(yè)之路。從1998年-2016年，8年的時(shí)間,驚動(dòng)發(fā)生的故事、京東的發(fā)展之路，猶如電影情節(jié)一般生動(dòng)。閱讀整本書(shū)，《創(chuàng)京東》對(duì)我最記憶猶新、感觸最深的有三句話。
“消費(fèi)者滿意度才是我們存在的價(jià)值”
1998-2006是劉強(qiáng)東白手起家創(chuàng)立實(shí)體柜臺(tái)到變革電商，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，2004年遇到可怕的"非典",遇到過(guò)股東們、高管們對(duì)自己決策的反對(duì)，但這一切都沒(méi)有把劉強(qiáng)東擊退，他一直以客戶的需求作為發(fā)展的重心，客戶需要什么我們就做什么。從實(shí)體店轉(zhuǎn)為電商，從3C品類獨(dú)售轉(zhuǎn)為全品類商品銷(xiāo)售，從全部使用第三方物流到自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等等。這一切的一切都源自劉強(qiáng)東對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視，把消費(fèi)者的滿意度作為我們存在的價(jià)值。其實(shí)對(duì)于公司而言，"客戶為先"也應(yīng)該成為公司的核心價(jià)值觀。無(wú)論是客服、配送、倉(cāng)儲(chǔ)都應(yīng)該以“客戶為先”為宗旨。
這是我印象最深的第一句話，也將成為我工作中的第一指南。
“正因?yàn)榇笊碳叶加X(jué)得做不成，這件事才具備更大價(jià)值”。
在劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)之路，他做成了很多人認(rèn)為不可能做成的事情。就像二八定律一般，只有20%的人掌握著成功的機(jī)會(huì)。如果這事大家都覺(jué)得能夠做成，那他的價(jià)值有多大呢？正因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得做不成，這件事才具備更大的價(jià)值。正因?yàn)槿绱耍拍芡黄破接?，大膽的?shí)踐自己的想法。當(dāng)所有人反對(duì)的時(shí)候，劉強(qiáng)東依然清楚了解自己想要的究竟是什么，已然了解自己的見(jiàn)解能否給公司帶來(lái)發(fā)展，他是一只勇猛的堅(jiān)持己見(jiàn)的獅子，帶領(lǐng)著一群綿羊茁壯成長(zhǎng)為狼。
“正因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得做不成，這件事才具備更大價(jià)值”這便是我印象深刻的第二句話，霸氣十足！
“愿做出海蛟龍，不做南河刀鰍”?！ ?/span>
印象很深的是在書(shū)中有講述劉強(qiáng)東少年時(shí)的游歷記，少年時(shí)的劉強(qiáng)東在初中畢業(yè)后，懷揣著50元出門(mén)闖蕩。15歲以前的劉強(qiáng)東，沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)，沒(méi)有坐過(guò)火車(chē)、飛機(jī)，也沒(méi)有看到過(guò)高樓大廈。第一次到南京的劉強(qiáng)東，就跟很多農(nóng)村人進(jìn)城一樣，被城市的風(fēng)景震撼了。在那里，他第一次吃方便面，第一次露宿橋洞，第一次與江湖老頭學(xué)習(xí)…很多的第一次都發(fā)生在這次出遠(yuǎn)門(mén)的經(jīng)歷里，這一次的經(jīng)歷讓劉強(qiáng)東意識(shí)到自己認(rèn)識(shí)的意義。大江東去浪淘盡，生命就跟江水一樣到了海里就再也回不來(lái)了。所以為了我們這只有一次的生命，要不能留遺憾，只有看過(guò)更多的風(fēng)景，經(jīng)歷過(guò)更多的事情，我們才能有更多的見(jiàn)解。當(dāng)你看過(guò)外面的世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣的事情不同的人做出來(lái)會(huì)有不同的效果，不一樣的成功。
這便是我閱讀完第一部分感觸最深的三句話，當(dāng)然在書(shū)里還有關(guān)于劉強(qiáng)東更多故事的講述，包括與員工、下屬發(fā)生的故事，包括自己的人生經(jīng)歷，這些不是簡(jiǎn)單的分享就能說(shuō)得明白，道得清楚的。這其中的奧妙，需要我們靜下心來(lái)，融入書(shū)中，慢慢品讀。